agencia Growth Partner

Cada empresa e industria es diferente, sin embargo en nuestra experiencia nuestros Growth Partners comenzaron a reportar un aumento de ventas significativo a partir del tercer mes, es decir, un mes después de haber finalizado la adopción de tecnología en su empresa.

Para implementar el modelo, debemos hacer una serie de tareas de la mano de nuestro partner cliente que podemos resumir en 4 etapas:

ELIMINAMOS LA PÉRDIDA DE DINERO EN SU EMPRESA CON UNA CONSULTORÍA DE ESTANDARIZACIÓN DE PROCESOS, es decir, analizamos y estandarizamos los procesos de venta de su empresa con el objetivo de tener KPI de las etapas de conversión y así poder identificar errores y oportunidades de mejora para acelerar las ventas.

AUTOMATIZAMOS SUS VENTAS 24/7 SIN INTERVENCIÓN HUMANA

Teniendo claro el proceso de ventas, automatizamos la parte aburrida y repetitiva que quita tiempo y nadie quiere hacer, vinculamos los formulario del sitio web, los correos electrónicos, WhatsApp, Messenger, Direct Message de Instagram, el chat en vivo de la web, todo en un solo ecosistema digital (SAUCO CRM) para que no se pierdan leads por estar dispersos en un montón de herramientas diferentes.

Luego, creamos y entrenamos un sistema de atención al cliente precalificador de leads, es decir, el cerebro que controlará la toma de decisiones del bot multiplataforma y formularios que va a descartar a las personas que todavía no tienen interés en comprar y solo andan viendo o curioseando y dejará únicamente a las personas que sí están listas para comprar.

Finalmente, creamos el sistema automatizado para el seguimiento de los leads calificados y también el proceso de compra e incorporación de nuevos clientes a tu empresa.

GESTIONAMOS LA PAUTA DIGITAL POR AL MENOS 9 MESES

Integramos las plataformas de pauta digital y conectamos SAUCO CRM con la API de Meta para REPORTAR las ventas conseguidas a las plataformas y así mejorar los resultados y audiencias.

CAPACITAMOS A TU EQUIPO PARA EL ÉXITO. Una vez finalizada la implementación y estando listos para lanzar las campañas, creamos un manual de uso de SAUCO CRM ad-hoc a tu empresa y damos una serie de capacitaciones en vivo que grabamos y entregamos a tu empresa para que tu equipo pueda hacer uso de su nuevo activo digital. 

A cambio de todo esto, el cliente pagará mes a mes un fee fijo mensual + un porcentaje de comisión que ronda entre el 5 y el 25% del valor de cada venta conseguida en el transcurso de un mes a través de nuestro sistema y estrategias.

El fee se paga por un mínimo de 9 meses, las comisiones por ventas solo después de lanzadas las estrategias de pauta digital y automatizaciones.

Los principales requisitos que pueden afectar el puntaje resultante del proceso de aplicación son:

1. NO contar con dominio web. Si no tienes dominio podemos ayudarte a solventar la compra del dominio que es lo más importante para la implementación.
2. Contar con pasarela de pago (Wompi, N1co o Serfinsa), si no tienes ninguno y requieres asistencia, podemos guiarte para que puedas solventar.
3. Contar con un presupuesto de pauta de al menos $100 mensuales por 9 meses.

Hay más elementos que se consideran en la evaluación, pero se pueden solventar con relativa facilidad, por lo que no se incluyen entre los más importantes.

Contamos con un sistema que nos permite evaluar el potencial comercial que tiene un modelo de negocio, este toma en consideración el porcentaje que el cliente preferiría pagar de comisión y lo cruza con el potencial de crecimiento en ventas que tiene la empresa, así se determina el porcentaje de comisión adecuado para que ambas empresas tengamos una relación de ganar – ganar.

No, si tu empresa no alcanza el puntaje mínimo requerido te daremos una guía para que puedas solventar las oportunidades de mejora y fortalecer las debilidades que  encontremos, luego de un plazo de tiempo te contactaremos nuevamente para validar los avances y si podemos ayudar a tu empresa, lo haremos para que puedas volver a aplicar al modelo Growth Partner.

No, el modelo Growth Partner considera el tiempo promedio mínimo necesario para realizar el estudio, análisis, implementación y optimización. Intentar reducir el tiempo implicaría un aumento de costos que correría por cuenta del cliente y no es lo que buscamos, además, hemos comprobado con nosotros y nuestros clientes que 6 meses es el tiempo promedio mínimo que demora una empresa en obtener el retorno de inversión con la implementación del modelo y a partir del 7mo mes comienza a obtener ganancias.

Si, el primer contrato Growth Partner puede ser por 9 meses o 1 año. Si después de finalizado el contrato deseas renovarlo, puedes hacerlo.

Realizamos un proceso formal de Handover (Entrega corporativa): Exportamos tu base de datos de forma segura para tu resguardo y desvinculamos la infraestructura de nuestros servidores.

Además, tienes la Opción de Compra: Podrás adquirir la propiedad total de las automatizaciones y flujos creados por un fee único de transferencia, conservando tu ecosistema intacto.

Deberás cancelar el valor de la consultoría de estandarización de procesos y la implementación de automatizaciones. Contamos con planes de pago a meses sin intereses.

Deberás cancelar el 50% del valor de la consultoría de estandarización de procesos y la implementación de automatizaciones.